1、最近西安疫情加剧,突然想到2020年1月21号从成都来西安,出发时还没有确认人传人,但后来就发生了武汉封城,马上两年过去西安再次封闭全部小区,和封城已无太大区别,不得不感概谁能想到这样的时候能再次发生,世界的不确定性​展现的淋漓尽致。

2、西安的高风险地区是长安大学校本部,不禁让我想起12月15日出门修理手机遇到的事情,当天的文章见很多开店的“专业人士”可能并不专业,保持怀疑能力和学习探索解决问题的能力!

回家前想去麦当劳买一个冰淇淋,过天桥发现挨着长安大学本部的大片区域被栏杆围了起来,边上站着挺多穿城管衣服的人,因为下天桥就进入了“隔离区”,当时就问发生了什么,但是工作人说也不说,就让赶快出去,当时我还以为是有大领导要来视察。

3、现在西安唯一一个高风险地区就是长安大学本部住宅区,刚才看地图确认应该就是15号被封的地方,可能外地人不知道这个地理位置意味着什么,被封的建筑还包含了西安最大的商场--小寨赛格,这是一个年销售额可以在全国都排上名次的商场,周边的人流可想而知有多大,现在这个​状况可能从那时已经决定。

4、由此引发城市治理问题,首先是明智已经有感染者,将其封闭管理没问题,我误入封闭区时,商场里人员基本已经离开,但碰到一个大姐好像什么重要的东西落在楼里,想要上去取,工作人员没同意,直接让她离开了,所以推测封闭前好像没有对区域内人员进行核酸检测,考虑到封闭区包括西安最大的商场,这样的处理的方式存在很大的漏洞。

相反的例子,发生在前不久的成都,环球中心有感染者,当时是安排建筑内所有人做核酸检测,环球中心是亚洲最大的单体建筑,据说里边有将近5万人,比西安赛格中心大很多,检测之后并没有发现新增感染者,后来也就恢复正常。

5、另外从【西安发布】公开发布的信息看,第一例确证病例是12月13日确诊,14号发布信息,12月15日下午新闻发布会公布了新增3例确诊病例,同时发布了3个中风险区域,其中一个是3名确诊病例居住的小区,另外一个地区是13号确诊病例隔离医院住宅区,还剩下一个地区当天暂无​确诊病例信息。

但16号的新增确诊病例分布在多个小区,都是15号确诊病例的密切接触者,这个时候其实已经开始了传染,但并没有控制住。​

6、一个细节是15号我在长安大学本部西门,问封闭管控的工作人员这是发生了什么事,对方竟然没告诉我,我不知道是他自己也不知道,还是被告知不要告诉路人封闭管理的原因,这样的一线现场还能说什么,信息就被这样隐藏起来​。

7、到后来我忘了是那天,我们小区开始做核酸检测,我下午去排队人挺多,想等媳妇下班回来一起做,就去问做到什么时候结束,一个大姐告诉我到做完为止,但到晚上再去工作人员已经离开了,小区核酸检测筛查也存在很大漏洞,并没有保证所有人都进行检测,那这样核酸检测的意义在哪里呢​?

8、10月17号还写过一次关于西安的防疫正常,王永贤周记(第86期):一直追求身外之物的路上,不妨偶尔停下来向内探寻自我,当时西安因为全运会要求所有外省人员进陕都要求48小时核酸检测报告,大运会结束后这个规定也一直这样执行,一直到这次疫情也是这样执行,但结果西安疫情严重到变成全部小区封闭管理,想想也挺滑稽。

9、再看现在北方城市除北京外,基本都被南方城市超越,这里面和整个社会文化、风气应该会有很大关系,《置身事内》讲述了很多政府与经济的关系问题,地方政府在地方经济发展中扮演及其重要的角色,再从西安的城市治理看,其水平和部分南方城市存在​巨大差距。

10、西安一直以13朝古都著称,也一直强调它的历史积淀,这一点不可否认,但人一定是向前走,历史只能是一种在背后的支撑,唐朝为什么把洛阳设为东都,是因为关中的粮食已经很难满足庞大城市人民的生活,我们也要看到这些变化,不是沉浸在历史中,而是站在历史之上大步向前​。

11、陕西的经济重头在能源、军工,人才则集中在高校、研究所,这些企业都是国企、事业单位,民营企业发展并不好,也就是最近几年新起的的光伏龙头企业隆基,但实际隆基的主要业务只有少部分在西安,这样的经济环境也塑造了相应的政府部门,自下而上或是自上而下的政府机构工作人员接触到都是这样的国有企业,很难知道民营企业的活力、创造力,而对应的城市治理自然会有很大部分国企管理的影子,这是一个很难打破的路径依赖,也导致它发展中错失机会。

12、对个人来说也是如此,长期停留在一种环境、一个小世界,很容易形成某些定式思维,作为个人不断走出舒适区去见更大的、更有趣的世界和人,保持开放的心态及其重要​。

以下是本周在书上、社交媒体上看到有价值、有趣的内容:

1、读书可以说能够填补所有的巨大差异。有一个很好的说法叫做“意会”。意思就是,搞清楚到底发生了什么,为什么?这个世界非常复杂多变,想要搞清楚它是一个毕生事业。过去几年我一直在尝试的是“杠铃式”阅读。我读的东西要么是最新的,要么是经典的。---Marc Andreessen​
2、必须读完每一本书不仅会导致你把时间花在不该读的书上,还会导致你在阅读上拖延。如果我不读完这本书就不能开始读下一本书,但我又不想读这本书,我还不如去看电视。不知不觉中,你已经一个月没读书了,你会问自己“我都做了什么?!”我认为这是一部分原因。这种“不要那样做”的道德威胁对人的影响就是如此成功。另一种技巧是同时阅读十几本书。---Marc Andreessen

3、如果别人告诉我我的错误,我会很高兴,但大多数不是这样的,人们对待他们的想法就像对待他们的孩子一样。我有一个想法,就像我有一个孩子一样,如果你说我的想法很愚蠢,就像说我的孩子很愚蠢一样。然后谈话就戛然而止了。我一直在努力减少与他人争论的时间。因为人们真的不想改变想法。所以我尽量不与人争论。 ---Marc Andreessen

4、人与人所谓层次差异的本质是, 去伪存真的能力和意愿… 其他的都是其副产品…---LoneSchicksal
5、把别人当人不当傻子,把自己当人对自己有要求,才能实现人和人的和谐共处。--主任

6、很多事情你看到的是质的飞升,但你想象不到量的累积有多曲折而漫长。

7、有一条非常可靠的真理,就是在无法分辨哪种看法最正确的时候必须遵从或然性最大的看法,即便看不出哪种看法或然性大些也必须选定一种,然后在实践中不再把它看成可疑的,而把它当作最正确、最可靠的看法,因为我们选定这种看法的理由本来就是如此。---《谈谈方法》勒内·笛卡尔

8、你觉得一个东西好不好不重要,甚至这个东西真的好不好也并不是最重要的。市场觉得它好才最重要。---彼得·林奇

9、对世界旺盛的好奇心、学习欲、探索欲;不仅仅想,还有能力做,且有所成;不断进化自己的开放性,无所不能。---aSecretPlayer

10、每个孩子都是不一样的,不要轻易给他们贴标签。最重要的是帮助他们建立安全感,这对未来能理性思考问题有很大帮助。---段永平

11、我朋友曾经说她初中的时候为了买一张 CD,每天存一块钱,几个月以后她买到了,结果她朋友忌妒的说:妳真有钱。 任何成功都是这样,总是有人以为你是不劳而获。(转)

12、生意起始点的design很重要,尤其是颠覆式创新,比如Adyen的Pieter之前创业过支付然后卖掉,再次创业的时候就想必须start over again,放弃之前的思路和路径,基于unix语言用软件的方式全新做支付,打造一个可以快速迭代、成本低、可延展的全球支付平台;比如Braze的Bill十年前把做量化交易的实时streaming的思路用在了企业跨平台数据的处理中来解决客户关系管理和市场营销管理,彻底颠覆Adobe和crm的旧有框架;比如Aplitude的三位天才设计了自己独有的数据库架构以平衡效率和成本以帮助企业了解客户路径,帮助企业进行虚拟产品的设计改进。---yanhaijin